Blog

Quy định về thời gian thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng

Quy định về thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng? Phê duyệt dự án, quyết định đầu tư xây dựng? Quy định về thời gian thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng?

Hiện nay, Do sự phát triển của công nghiệp hóa, hiện đại hóa các công trình cũng xuất hiện nhiều hơn để phục vụ nhu cầu cho con người. Để có được một công trình hoàn thiện và đúng theo quy định của pháp luật để đảm bảo an toàn tránh rui ro cho các dự án xây dựng, thì cần qua các thủ tục thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng theo quy định. Vậy Quy định về thời gian thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng theo pháp luật hiện hành được quy định như thế nào? Dưới đây là thông tin chi tiết bài viết.

Cơ sở pháp lý: Nghị định Số 15/2021/NĐ-CP về quy định chi tiết một số nội dung về quản lý dự án đầu tư xây dựng.

1. Quy định về thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng

Căn cứ vào Nghị định Số: 15/2021/NĐ-CP về quy định chi tiết một số nội dung về quản lý dự án đầu tư xây dựng quy định một số nội dung như sau:

1.1. Thẩm định báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đầu tư xây dựng

Căn cứ tại Điều 10. Thẩm định Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đầu tư xây dựng quy định:

1. Việc thẩm định báo cáo nghiên cứu tiền khả thi trong hồ sơ đề nghị chấp thuận chủ trương đầu tư được thực hiện theo quy định của pháp Luật về đầu tư; việc thẩm định báo cáo nghiên cứu tiền khả thi dự án đầu tư công, dự án PPP được thực hiện theo quy định của pháp luật về đầu tư công, pháp luật về đầu tư theo phương thức đối tác công tư.

2. Sau khi dự án được cơ quan nhà nước có thẩm quyền quyết định hoặc chấp thuận chủ trương đầu tư theo quy định tại khoản 1 Điều này, chủ đầu tư hoặc cơ quan, tổ chức được giao nhiệm vụ chuẩn bị dự án hoàn thiện Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đầu tư xây dựng làm cơ sở triển khai các bước tiếp theo theo quy định của pháp luật có liên quan.

Như vậy, Sau khi dự án được cơ quan nhà nước có thẩm quyền quyết định hoặc chấp thuận chủ trương đầu tư theo quy định tại khoản 1 Điều này, chủ đầu tư hoặc cơ quan, tổ chức được giao nhiệm vụ chuẩn bị dự án hoàn thiện Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đầu tư xây dựng làm cơ sở triển khai các bước tiếp theo theo quy định của pháp luật có liên quan và thực hiện đầy đủ các thủ tục theo quy định.

1.2. Thẩm quyền thẩm định dự án đầu tư xây dựng có nguy cơ tác động xấu đến môi trường có sử dụng công nghệ theo Luật Chuyển giao công nghệ

Tại Điều 16. Thẩm quyền thẩm định hoặc có ý kiến về công nghệ đối với dự án đầu tư xây dựng sử dụng công nghệ hạn chế chuyển giao hoặc dự án đầu tư xây dựng có nguy cơ tác động xấu đến môi trường có sử dụng công nghệ theo Luật Chuyển giao công nghệ quy định như sau:

Xem thêm: Thẩm quyền quyết định phê duyệt dự án đầu tư xây dựng

– Đối với dự án sử dụng vốn đầu tư công

+ Hội đồng thẩm định nhà nước thẩm định về công nghệ đối với dự án quan trọng quốc gia;

+ Bộ quản lý ngành, lĩnh vực chủ trì thẩm định về công nghệ đối với dự án do Thủ tướng Chính phủ, người đứng đầu cơ quan trung ương, người đứng đầu cơ quan nhà nước, đơn vị sự nghiệp công lập do bộ, cơ quan trung ương quản lý quyết định chủ trương đầu tư;

+ Cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh thực hiện chức năng tham mưu cho Ủy ban nhân dân cấp tỉnh quản lý nhà nước về ngành, lĩnh vực (sau đây gọi là cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh) chủ trì thẩm định về công nghệ đối với dự án do Hội đồng nhân dân các cấp, Chủ tịch Ủy ban nhân dân các cấp, người đứng đầu cơ quan nhà nước, đơn vị sự nghiệp công lập do địa phương quản lý quyết định chủ trương đầu tư.

– Đối với dự án sử dụng vốn nhà nước ngoài đầu tư công:

+ Bộ quản lý ngành, lĩnh vực chủ trì, phối hợp với Bộ Khoa học và Công nghệ có ý kiến về công nghệ, các cơ quan, tổ chức có liên quan đối với dự án do Quốc hội, Thủ tướng Chính phủ chấp thuận chủ trương đầu tư; dự án nhóm A, nhóm B do người đứng đầu cơ quan trung ương, tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước quyết định đầu tư hoặc phân cấp, ủyquyền quyết định đầu tư; dự án có công trình ảnh hưởng lớn đến an toàn, lợi ích cộng đồng cấp đặc biệt, cấp I; dự án được đầu tư xây dựng trên địa bàn hành chính từ 02 tỉnh trở lên; dự án do Bộ quyết định đầu tư;

+ Cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh chủ trì, phối hợp với cơ quan chuyên môn về khoa học, công nghệ, các cơ quan, tổ chức có liên quan có ý kiến về công nghệ đối với dự án còn lại không thuộc trường hợp quy định tại điểm a khoản này.

– Đối với dự án sử dụng vốn khác:

Xem thêm: Chức năng, nhiệm vụ của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

+ Bộ quản lý ngành, lĩnh vực chủ trì, phối hợp với Bộ Khoa học và Công nghệ, cơ quan, tổ chức liên quan có ý kiến về công nghệ đối với dự án do Quốc hội, Thủ tướng Chính phủ chấp thuận chủtrương đầu tư; dự án nhóm A; dự án có công trình ảnh hưởng lớn đến an toàn, lợi ích cộng đồng cấp đặc biệt, cấp I hoặc được đầu tư xây dựng trên địa bàn hành chính của 02 tỉnh trở lên;

+ Cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh chủ trì, phối hợp với cơ quan chuyên môn về khoa học và công nghệ, cơ quan, tổ chức liên quan có ý kiến về công nghệ đối với dự án còn lại không thuộc trường hợp quy định tại điểm a khoản này.

+ Đối với dự án PPP, Hội đồng thẩm định hoặc đơn vị được giao nhiệm vụ thẩm định dự án PPP tổ chức thẩm định về công nghệ khi thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi theo quy định của pháp luật về đầu tư theo phương thức đối tác công tư.

Như vậy, có thể thấy Thẩm quyền thẩm định hoặc có ý kiến về công nghệ đối với dự án đầu tư xây dựng sử dụng công nghệ hạn chế chuyển giao hoặc dự án đầu tư xây dựng có nguy cơ tác động xấu đến môi trường có sử dụng công nghệ theo Luật Chuyển giao công nghệ quy định về các trường hợp khác nhau thì thẩm quyền thẩm định dự án sẽ khác nhau. và tuân thủ theo vav strinhf tự, thủ tục đã được quy định.

2. Phê duyệt dự án, quyết định đầu tư xây dựng

Tại Điều 18. Phê duyệt dự án, quyết định đầu tư xây dựng

1. Cơ quan chủ trì thẩm định có trách nhiệm tổng hợp kết quả thẩm định và trình người quyết định đầu tư phê duyệt dự án, quyết định đầu tư. Thẩm quyền quyết định đầu tư xây dựng được thực hiện theo quy định tại Điều 60 của Luật Xây dựng năm 2014 được sửa đổi, bổ sung tại khoản 17 Điều 1 của Luật số 62/2020/QH14.

2. Việc phê duyệt dự án của cơ quan có thẩm quyền đối với dự án PPP được thực hiện theo quy định pháp luật về đầu tư theo phương thức đối tác công tư.

3. Việc quyết định đầu tư xây dựng của người quyết định đầu tư được thể hiện tại quyết định phê duyệt dự án đầu tư xây dựng, gồm các nội dung chủ yếu sau:

Xem thêm: Hướng dẫn thủ tục điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng công trình

a) Tên dự án;

b) Người quyết định đầu tư; Chủ đầu tư;

c) Mục tiêu, quy mô đầu tư xây dựng;

d) Tổ chức tư vấn lập Báo cáo nghiên cứu khả thi (Báo cáo kinh tế – kỹthuật) đầu tư xây dựng, tổ chức lập khảo sát xây dựng (nếu có); tổ chức tư vấnlập thiết kế cơ sở;

đ) Địa điểm xây dựng và diện tích đất sử dụng;

e) Loại, nhóm dự án; loại, cấp công trình chính; thời hạn sử dụng theo thiết kếcủa công trình chính;

g) Số bước thiết kế, danh mục tiêu chuẩn chủ yếu được lựa chọn;

h) Tổng mức đầu tư; giá trị các khoản mục chi phí trong tổng mức đầu tư;

Xem thêm: Phân loại các dự án đầu tư xây dựng công trình mới nhất năm 2021

i) Tiến độ thực hiện dự án, phân kỳ đầu tư (nếu có), thời hạn hoạt động cửa dự án, (nếu có);

k) Nguồn vốn đầu tư và dự kiến bố trí kế hoạch vốn theo tiến độ thực hiện dự án;

l) Hình thức tổ chức quản lý dự án được áp dụng;

m) Yêu cầu về nguồn lực, khai thác sửdụng tài nguyên (nếu có); phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư (nếu có);

n) Trình tự đầu tư xây dựng đối với công trình bí mật nhà nước (nếu có);

o) Các nội dung khác (nếu có).

4. Mẫu Quyết định phê duyệt dự án đầu tư xây dựng đối với các dự án sử dụng vốn đầu tư công, vốn nhà nước ngoài đầu tư công quy định tại Mẫu số 03 Phụ lục I Nghị định này

3. Quy định về thời gian thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng

Theo quy định tại Luật xây dựng 2020 qyt định thì:

Tại Điều 59. Thời gian thẩm định dự án đầu tư xây dựng:

Thời gian thẩm định dự án được tính từ ngày cơ quan, tổ chức thẩm định nhận đủ hồ sơ hợp lệ, cụ thể như sau:

1. Thời gian thẩm định dự án không quá 90 ngày đối với dự án quan trọng quốc gia;

2. Thời gian thẩm định dự án không quá 40 ngày đối với dự án nhóm A;

3. Thời gian thẩm định dự án không quá 30 ngày đối với dự án nhóm B;

4. Thời gian thẩm định dự án không quá 20 ngày đối với dự án nhóm C và dự án chỉ cần lập Báo cáo kinh tế – kỹ thuật đầu tư xây dựng;

5. Trường hợp cần gia hạn thời gian thẩm định thì cơ quan, tổ chức thẩm định phải báo cáo cơ quan cấp trên xem xét, quyết định việc gia hạn; thời gian gia hạn không quá thời gian thẩm định tương ứng được quy định tại các khoản 1, 2, 3 và 4 Điều này.

Như vậy, tùy thuộc vào dự án mà bạn muốn thẩm định là gì thì sẽ có thời hạn tương ứng. và lưu ý về Trường hợp cần gia hạn thời gian thẩm định thì cơ quan, tổ chức thẩm định phải báo cáo cơ quan cấp trên xem xét, quyết định việc gia hạn; thời gian gia hạn không quá thời gian thẩm định tương ứng được quy định tại các khoản 1, 2, 3 và 4 Điều này.

Trên đây là thông tin về nội dung tư vấn của chúng tôi về Quy định về thời gian thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng và các thông tin pháp lý kèm theo khác.

Bài viết liên quan cùng lĩnh vực tại Hosoxaydung.com

  1. Phân loại các dự án đầu tư xây dựng công trình mới nhất năm 2021
  2. Chi phí lập, thẩm định chương trình, dự án đầu tư công
  3. Cách tính và định mức chi phí quản lý dự án đầu tư xây dựng
  4. Điều kiện năng lực đối với Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
  5. Chức năng, nhiệm vụ của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
  6. Quy định các hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng
  7. Thẩm quyền quyết định phê duyệt dự án đầu tư xây dựng
  8. Hướng dẫn thủ tục điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng công trình
  9. Quy định về thời gian thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng

Cảm ơn các bạn đã đồng hành cùng Hosoxaydung.com. Chúc các bạn thành công !

Hướng dẫn thủ tục điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng công trình

Dự án đầu tư xây dựng là tập hợp các đề xuất có liên quan đến việc sử dụng vốn để tiến hành hoạt động xây dựng để xây dựng mới, sửa chữa, cải tạo công trình xây dựng nhằm phát triển.

Dự án đầu tư xây dựng là tập hợp các đề xuất có liên quan đến việc sử dụng vốn để tiến hành hoạt động xây dựng để xây dựng mới, sửa chữa, cải tạo công trình xây dựng nhằm phát triển, duy trì, nâng cao chất lượng công trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong thời hạn và chi phí xác định. Ở giai đoạn chuẩn bị dự án đầu tư xây dựng, dự án được thể hiện thông qua Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đầu tư xây dựng, Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng hoặc Báo cáo kinh tế – kỹ thuật đầu tư xây dựng.

Trong những dự án đầu tư xây dựng có những đề xuất không thực thi hoặc không khả quan thì người trực tiếp quản lý dự án có thể xem xét để điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng.

Các trường hợp được điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà nước gồm:

Thứ nhất, Do ảnh hưởng của thiên tai, sự cố môi trường, địch họa, hỏa hoạn và các yếu tố bất khả kháng khác.

Thứ hai, Xuất hiện yếu tố mang lại hiệu quả cao hơn cho dự án khi đã được chủ đầu tư chứng minh về hiệu quả tài chính, kinh tế – xã hội do việc điều chỉnh dự án mang lại.

Thứ ba, Khi quy hoạch xây dựng thay đổi có ảnh hưởng trực tiếp tới dự án.

Thứ tư, Khi chỉ số giá xây dựng do Bộ Xây dựng, Ủy ban nhân dân cấp tỉnh công bố trong thời gian thực hiện dự án lớn hơn chỉ số giá xây dựng được sử dụng để tính dự phòng trượt giá trong tổng mức đầu tư dự án được duyệt.

Việc điều chỉnh dự án sử dụng vốn nhà nước do người quyết định đầu tư quyết định.

Việc điều chỉnh dự án sử dụng vốn khác do người quyết định đầu tư quyết định trên cơ sở bảo đảm các yêu cầu về quy hoạch, an toàn, bảo vệ môi trường, phòng, chống cháy, nổ, quốc phòng, an ninh đã được cơ quan nhà nước có thẩm quyền chấp thuận.

Trường hợp điều chỉnh dự án làm thay đổi mục tiêu, quy mô, địa điểm xây dựng thì phải được sự chấp thuận của cơ quan nhà nước có thẩm quyền.

Xem thêm: Chức năng, nhiệm vụ của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

Việc điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng phải được thẩm định, phê duyệt.

Chính phủ quy định chi tiết về lập, thẩm định, phê duyệt, điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng.

Xem thêm: Thẩm quyền quyết định phê duyệt dự án đầu tư xây dựng

Trên đây là Hướng dẫn thủ tục điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng công trình hy vọng bài viết giúp các bạn trong quá trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình !

Bài viết liên quan cùng lĩnh vực tại Hosoxaydung.com

  1. Quy định về thời gian thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng
  2. Phân loại các dự án đầu tư xây dựng công trình mới nhất năm 2021
  3. Chi phí lập, thẩm định chương trình, dự án đầu tư công
  4. Cách tính và định mức chi phí quản lý dự án đầu tư xây dựng
  5. Điều kiện năng lực đối với Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
  6. Chức năng, nhiệm vụ của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
  7. Quy định các hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng
  8. Thẩm quyền quyết định phê duyệt dự án đầu tư xây dựng
  9. Hướng dẫn thủ tục điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng công trình

Cảm ơn các bạn đã đồng hành cùng Hosoxaydung.com. Chúc các bạn thành công !

Hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng

Hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng. Trong các dự án đầu tư xây dựng thì các cá nhân, tổ chức được chọn hình thức tổ chức quản lý cho phù hợp.

Dự án đầu tư xây dựng luôn là một trong những nội dung của pháp luật về xây dựng. Bộ trưởng Bộ Xây dựng ban hành Thông tư 16/2016/TT-BXD ngày 30 tháng 06 năm 2016 hướng dẫn thực hiện một số Điều của Nghị định số 59/2015/NĐ-CP về hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng.

I. CĂN CỨ PHÁP LÝ:

– Luật xây dựng năm 2014

II. NỘI DUNG TƯ VẤN:

1. Thế nào là tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng?

Dự án đầu tư xây dựng là tập hợp các đề xuất có liên quan đến việc sử dụng vốn để tiến hành hoạt động xây dựng để xây dựng mới, sửa chữa, cải tạo công trình xây dựng nhằm phát triển, duy trì, nâng cao chất lượng công trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong thời hạn và chi phí xác định. Ở giai đoạn chuẩn bị dự án đầu tư xây dựng, dự án được thể hiện thông qua Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đầu tư xây dựng, Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng hoặc Báo cáo kinh tế – kỹ thuật đầu tư xây dựng. Tổ chức là quá trình sắp xếp và bố trí các công việc, giao quyền hạn và phân phối các nguồn lực của tổ chức sao cho chúng đóng góp một cách tích cực và có hiệu quả vào mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Quản lý là hành động đưa các cá nhân trong tổ chức làm việc cùng nhau để thực hiện, hoàn thành mục tiêu chung. Theo quy định tại Điều 62 Luật xây dựng năm 2014 quy định về hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng. Căn cứ quy mô, tính chất, nguồn vốn sử dụng và điều kiện thực hiện dự án, người quyết định đầu tư quyết định áp dụng một trong các hình thức tổ chức quản lý dự án.

Theo đó tại Điều 152 Luật xây dựng năm 2014 quy định về điều kiện như sau:

– Tổ chức tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng phải đáp ứng các điều kiện sau: Có đủ điều kiện năng lực hoạt động xây dựng phù hợp với công việc quản lý dự án theo quy mô, loại dự án; Cá nhân đảm nhận chức danh giám đốc quản lý dự án, cá nhân trực tiếp tham gia quản lý dự án phải có chuyên môn phù hợp, được đào tạo, kinh nghiệm công tác và chứng chỉ hành nghề phù hợp với quy mô, loại dự án.

– Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng phải đáp ứng các điều kiện sau: Có quyết định thành lập của cơ quan, tổ chức có thẩm quyền đối với Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành, Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực hoặc của chủ đầu tư đối với Ban quản lý dự án do mình thành lập; Có đủ điều kiện năng lực hoạt động xây dựng phù hợp với công việc quản lý dự án theo quy mô, loại dự án; Có cơ cấu tổ chức phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ quản lý dự án; có trụ sở, văn phòng làm việc ổn định; Cá nhân đảm nhận chức danh giám đốc quản lý dự án, cá nhân trực tiếp tham gia quản lý dự án phải có chuyên môn phù hợp, được đào tạo, kinh nghiệm công tác và chứng chỉ hành nghề phù hợp với quy mô, loại dự án

Chính phủ quy định chi tiết về mô hình, tổ chức và hoạt động của các ban quản lý dự án đầu tư xây dựng.

Xem thêm: Chức năng, nhiệm vụ của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

2. Nguyên tắc cơ bản của quản lý dự án đầu tư xây dựng

Trong hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dưng, các cá nhân, cơ quan, tổ chức có liên quan phải tuân thủ những nguyên tắc sau:

– Dự án đầu tư xây dựng được quản lý thực hiện theo kế hoạch, chủ trương đầu tư, đáp ứng các yêu cầu theo quy định tại Điều 51 của Luật Xây dựng năm 2014 và phù hợp với quy định của pháp luật có liên quan.

– Quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn của cơ quan quản lý nhà nước, của người quyết định đầu tư, chủ đầu tư và các tổ chức, cá nhân có liên quan đến thực hiện các hoạt động đầu tư xây dựng của dự án.

– Quản lý thực hiện dự án phù hợp với loại nguồn vốn sử dụng để đầu tư xây dựng:

+ Dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn ngân sách nhà nước được quản lý chặt chẽ, toàn diện, theo đúng trình tự để bảo đảm mục tiêu đầu tư, chất lượng, tiến độ thực hiện, tiết kiệm chi phí và đạt được hiệu quả dự án.

+ Dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư PPP (Public – Private Partner) có cấu phần xây dựng được quản lý như đối với dự án sử dụng vốn nhà nước ngoài ngân sách theo quy định của Nghị định 59/2015/NĐ-CP và các quy định khác của pháp luật có liên quan.

+ Dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà nước ngoài ngân sách được Nhà nước quản lý về chủ trương đầu tư, mục tiêu, quy mô đầu tư, chi phí thực hiện, các tác động của dự án đến cảnh quan, môi trường, an toàn cộng đồng, quốc phòng, an ninh và hiệu quả của dự án. Chủ đầu tư tự chịu trách nhiệm quản lý thực hiện dự án theo quy định của Nghị định 59/2015/NĐ-CP và các quy định khác của pháp luật có liên quan.

+ Dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn khác được Nhà nước quản lý về mục tiêu, quy mô đầu tư và các tác động của dự án đến cảnh quan, môi trường, an toàn cộng đồng và quốc phòng, an ninh.

Xem thêm: Hướng dẫn thủ tục điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng công trình

Quản lý đối với các hoạt động đầu tư xây dựng của dự án theo các nguyên tắc được quy định tại Điều 4 của Luật Xây dựng năm 2014.

3. Hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng

Căn cứ quy mô, tính chất, nguồn vốn sử dụng và điều kiện thực hiện dự án, người quyết định đầu tư quyết định áp dụng một trong các hình thức tổ chức quản lý dự án sau:

Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành, Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực áp dụng đối với dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước, dự án theo chuyên ngành sử dụng vốn nhà nước ngoài ngân sách của tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước.

Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng một dự án áp dụng đối với dự án sử dụng vốn nhà nước quy mô nhóm A có công trình cấp đặc biệt; có áp dụng công nghệ cao được Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ xác nhận bằng văn bản; dự án về quốc phòng, an ninh có yêu cầu bí mật nhà nước.

Thuê tư vấn quản lý dự án đối với dự án sử dụng vốn nhà nước ngoài ngân sách, vốn khác và dự án có tính chất đặc thù, đơn lẻ.

Chủ đầu tư sử dụng bộ máy chuyên môn trực thuộc có đủ điều kiện năng lực để quản lý thực hiện dự án cải tạo, sửa chữa quy mô nhỏ, dự án có sự tham gia của cộng đồng.

Ban quản lý dự án, tư vấn quản lý dự án quy định tại các khoản 1, 2 và 3 Điều 62 Luật Xây dựng năm 2014 phải có đủ điều kiện năng lực theo quy định tại Điều 152 của Luật Xây dựng năm 2014.

Bên cạnh những những nguyên tắc trên, các chủ thể có liên quan phải tuân thủ thêm những quy định sau về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình như sau:

Bài viết liên quan cùng lĩnh vực tại Hosoxaydung.com

  1. Hướng dẫn thủ tục điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng công trình
  2. Quy định về thời gian thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng
  3. Phân loại các dự án đầu tư xây dựng công trình mới nhất năm 2021
  4. Chi phí lập, thẩm định chương trình, dự án đầu tư công
  5. Cách tính và định mức chi phí quản lý dự án đầu tư xây dựng
  6. Điều kiện năng lực đối với Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
  7. Chức năng, nhiệm vụ của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
  8. Quy định các hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng

Cảm ơn các bạn đã đồng hành cùng Hosoxaydung.com. Chúc các bạn thành công !

Các bước quản lý tiến độ hiệu quả trong quản lý dự án

Theo dõi tiến độ, xây dựng và quản lý tiến độ là một trong những hoạt động khó khăn mà các nhà quản lý cần phải đối mặt và vượt qua. Để xây dựng tiến độ công việc hiệu quả, các nhà quản lý cần phải có chiến lược rõ ràng, cần thực hiện theo các bước, các cách nhằm quản lý đồng bộ dẫn đến thu được hiệu quả cao trong quản lý.

Bước 1: Xác định các hành động cần được đưa vào tiến độ


Nhà quản lý cần xác định các hành động cụ thể, lên sơ đồ các nhóm hoạt động để lên được tiến độ làm việc cho chúng. Thiết lập hệ thống theo sơ đồ Work Breakdown Structure (WBS) sau đó chia nhỏ các hoạt động ra để có thể lên được tiến độ công việc cụ thể, chính xác.

Work Breakdown (WBS) là cấu trúc phân chia công việc trong quản lý dự án v à trong kỹ thuật hệ thống, là một công cụ xác định một dự án và hợp nhóm các yếu tố công việc rời rạc của dự án theo cách giúp cho việc tổ chức và xác định tổng quát phạm vi công việc của dự án.

Thành phần của cấu trúc phân chia công việc có thể là sản phẩm, gói dữ liệu, gói dịch vụ, gói công việc hay một tổ hợp bất kỳ nào đó. Cơ cấu phân chia công việc cũng cung cấp khuôn khổ cần thiết cho việc lập dự toán chi tiết và kiểm soát chi phí, cùng với việc cung cấp hướng dẫn cho việc phát triển và kiểm soát tiến độ.

Hãy xem xét từng gói công việc WBS và xác định những hoạt động nào là hoạt động cần thiết để tạo các gói công việc đó.

Bước 2: Lên thứ tự cho các hành động

Việc sắp xếp thứ tự cho các hành động là việc làm cần làm giúp cho tư duy quản lý trở lên rõ ràng, bức tranh về hành động, các công việc cần làm rõ ràng hơn. Ví dụ như công việc quản lý kho hàng, kế toán cần lên danh sách hành động những công việc cần làm, cần thực hiện từng bước như giao nhận hàng, nhập kho, giao nhận hàng, xuất kho, hàng tồn… Trong mỗi công việc cụ thể, lại chia ra các công việc nhỏ hơn sao cho các công việc sau hỗ trợ các công việc trước từng bước một.

Bước 3: Đánh giá những nguồn lực cần có cho các hành động 
Bước thứ ba này đòi hỏi phải định lượng được những nguồn lực cần phải sử dụng trong quá trình thực hiện nhằm đạt được mục tiêu cao nhất của mỗi hành động đề ra. Việc này bao gồm định lượng số lượng thành viên của nhóm, nguồn tài chính và các thiết bị để thực hiện hành động.

Bước 4: Đánh giá thời gian cần có để thực hiện các hành động

Việc đánh giá tiến độ thực hiện dự án là rất quan trọng trong việc thực hiện một hành động trong kế hoạch. Có rất nhiều cách để đánh giá thời gian cần có để thực hiện các hành động.

Thứ nhất, có thể tham khảo ý kiến từ các chuyên gia: Nhằm tiết kiệm thời gian và chi phí, đẩy nhanh quá trình hoàn thiện công việc. Các chuyên gia sẽ giúp hỗ trợ để tiếp cận vấn đề thông qua nghiên cứu các dự án tương đồng với các dự án đang thực hiện trong cùng một tổ chức…

Thứ hai, các nhà quản lý cần so sánh các dự án tương đương: Các dự án tương đương có một tiến độ gần như giống nhau, việc theo dõi các dự án tương đương giúp cho các nhà quản lý ước lượng được thời gian từ đó điều chỉnh được thời gian tiếp cận.

Thứ ba, ước lượng tham số hóa Parametric estimating. Đây là công cụ ước lượng trong quản lý dự án được PMI đưa ra thông qua việc sử dụng dữ liệu mang tính lịch sử, điểm khác biệt…Hay nói cách đơn giản hơn là nêu lên một ước lượng. Ví dụ, kế toán làm báo cáo tài chính trung bình mất 5 phút với phần mềm thì làm 6 báo cáo trung bình mất 30 phút.

Thứ tư, đánh giá 3 điểm: trong một số trường hợp có thể dùng phân tích PERT, đây là một công cụ hữu ích để đánh giá được thời gian hoạt động. Bạn chỉ cần đưa ra một trong số của thời gian hoàn thành một hoạt động theo 3 xu hướng: bi quan, lạc quan và khả thi. Công thức của việc đánh giá 3 điểm này là:

(Thời gian bi quan + 4x Thời gian khả quan + thời gian khả quan)/6

Bước 5: Xây dựng tiến độ
Bước này là quy trình trong đó các hoạt động đã được xếp theo tiến độ, các nguồn lực cần thiết và thời gian của mỗi hoạt động đã được sử dụng để đưa ra một kế hoạch tổng. Những công cụ sử dụng trong quy trình này bao gồm phương pháp Đường găng (Critical Path Method) giúp rút ngắn tiến độ, các viễn cảnh nếu – thì, cân bằng nguồn lực cũng như chuỗi găng CCM (Critical Chain Methods).

Việc xây dựng tiến độ rõ ràng sẽ tạo ra một khung tham chiếu giúp đưa ra cái nhìn tổng thể về kế hoạch và tiến độ của kế hoạch.

Bước 6: Theo dõi và quản lý tiến độ
Bước cuối cùng bao gồm việc theo dõi cũng như quản lý các tiến độ đã đề ra. Việc theo dõi và quản lý giúp cho việc thực hiện trùng với kế hoạch đề ra, không gặp nhiều vướng mắc khó khăn trong việc thực hiện kế hoạch. Từ việc theo dõi và quản lý tiến độ cũng giúp cho nhà quản lý loại bỏ những rủi ro, giúp linh hoạt trong xử lý tình huống.

Bài viết liên quan cùng lĩnh vực tại Hosoxaydung.com

  1. Hỏi đáp tiến độ thi công
  2. Tiến độ thi công là gì ? Cách lập tổng tiến độ thi công nhanh nhất
  3. Top 5 phần mềm lập tiến độ thi công tốt nhất hiện nay
  4. 6 Bước căn bản để lập tiến độ dự án
  5. Bảng tiến độ thi công nhà xưởng

Cảm ơn các bạn đã đồng hành cùng Hosoxaydung.com. Chúc các bạn thành công !

Thiết kế Nhà hai tầng trên đất 5x7m

Tôi sinh năm 1975, vợ tôi sinh năm 1972 và có hai con gái (sinh năm 2006 và 2009), muốn xây nhà hai tầng trên mảnh đất 5 x 7 m, hướng bắc, mặt đường phía trước 6 m.  

 Yêu cầu:
Tầng một có phòng khách, bếp, toilet (dưới gầm thang). Tầng trên có phòng ngủ lớn và phòng ngủ nhỏ, toilet nằm bên ngoài. Dự kiến sau này xây thêm tầng 2, trước mắt làm mái ngói theo kiểu giống kiến trúc biệt thự. Kinh phí dự tính là 500 triệu đồng.
Mong nhận đươc tư vấn xây dựng phù hợp với phong thủy, bởi vì tôi là nhà kinh doanh. Thời gian dự tính xây nhà là trong năm nay.
Trả lời:
Với mảnh đất không lớn như nhà bạn, chúng tôi đặt vấn đề giải quyết thông thoáng lên hàng đầu để sao cho khi đứng trong mỗi phòng đều không cảm thấy bí bách. Phương án sau đây có thể là gợi ý cho bạn:

Mặt bằng tầng 1 Chúng tôi chọn cách sắp xếp các chức năng linh hoạt, liên hoàn để tiện cho việc thông thoáng và lấy sáng. Ngoài ra, nếu muốn phân định rõ không gian khách và bếp ăn, bạn hoàn toàn có thể sử dụng vách ngăn tương đối (ví dụ như nan gỗ, vách kính…) khi đó các không gian vẫn đảm bảo giao lưu được với nhau mà không gây cảm giác hạn hẹp, bí bách do diện tích nhỏ. Để sinh động cho ngôi nhà, bạn có thể bố trí thêm vườn khô phía chân cầu thang, giáp khu vệ sinh.

Tầng hai, bố trí 2 phòng ngủ và một nhà vệ sinh. Vị trí các không gian đảm bảo không ảnh hưởng cho việc nâng tầng sau này. Khu vệ sinh tương đối rộng rãi để thuận lợi cho việc thông thoáng và thoải mái khi sinh hoạt.
Để phòng trẻ không bị bí, chúng tôi đưa ra giải pháp biến phòng ngủ con thành không gian mở, với việc dùng vách kính ra phía cầu thang, đồng thời sử dụng hệ mái kính phía trên, biến cầu thang thành khoảng thông tầng, lấy sáng tự nhiên. Như vậy cả hai phòng ngủ đều được chiếu sáng, tạo cho người ở cảm giác thoải mái.
Về cửa theo thuật phong thủy: cửa chính, cửa đi hai cánh kích thước 1760 x 2750 mm tương ứng phú quý – tài vượng. Cửa đi một cánh trong phòng 690 x 2160 tương ứng phú quý – tài đức. Cửa sổ, tùy thuộc vào kiến trúc sẽ quyết định chọn kích thước thông thủy theo nguyên tắc chung của phong thủy.
Phong thủy theo tuổi 1975 (Ất Mão) của gia chủ, bản mệnh: Đại Khe Thủy, quẻ mệnh: Đoài – Kim, thuộc Tây Tứ Mệnh, làm nhà nên chọn Tây Tứ Trạch. Các hướng tốt gồm tây bắc (sinh khí), tây nam (thiên y), đông bắc (diên niên), tây (phục vị). Những hướng này nên đặt cửa chính, bếp ăn…, tránh những hướng bắc (họa hại), đông nam (lục sát), nam (ngũ quỷ), đông (tuyệt mệnh).
Trên đây là một số gợi ý của chúng tôi về không gian kiến trúc kết hợp yếu tố phong thủy được nghiên cứu nghiêm túc và khoa học. Chúc bạn sớm có một ngôi nhà ưng ý.

Biện Pháp Thi Công Tổng Hợp Nhà Cao Tầng

Tổng hợp các biện pháp tổ chức thi công nhà cao tầng

bien-phap-thi-cong-nha-cao-tang

Công tác tổ chức thi công

  • Có sự phân công rõ ràng công việc, nhiệm vụ cho các đội nhóm một cách hiệu quả, khoa học. Ban giám sát, chỉ huy công trình có nhiệm vụ đảm bảo theo dõi sát sao mỗi công đoạn.

Đầu tư vào thiết bị vận chuyển nguyên vật liệu 

  • Đối với các biện pháp tổ chức thi công nhà cao tầng, việc vận chuyển nguyên vật liệu lên cao là một trong những vấn đề quan trọng. Dựa vào quy mô và kết cấu, chủ đầu tư và nhà thầu sẽ có sự bàn bạc và lựa chọn các thiết bị vận chuyển nguyên vật liệu lên cao đảm bảo an toàn và hiệu quả nhất.

Chú trọng thực hiện công tác cốp pha

  • Lựa chọn biện pháp thi công cốp pha cốt thép phù hợp với định hình công trình và đảm bảo đúng tiến độ. Bên cạnh đó, cốp pha còn được kết hợp với cây chống để lắp dụng cho các kết cấu nhỏ lẻ.
  • Ngoài ra, hệ thống cốp pha và đà giáo cần phải đảm bảo độ cứng cáp, kín kẽ, ổn định và dễ tháo lắp.

Lắp dựng cột, dầm và sàn đúng tiêu chuẩn, kỹ thuật

  • Lắp dựng cột, dầm và sàn đúng tiêu chuẩn và kỹ thuật là một trong những biện pháp giúp mang tới hiệu quả cao trong số các biện pháp tổ chức thi công nhà cao tầng.

Thực hiện công tác cốt thép

  • Trước tiên, cốt thép cần được gia công bám sát theo thiết kế tại kho của công trường. Việc chuẩn bị trước sẽ giúp khắc phục được các sai sót, đảm bảo sản phẩm sẽ đúng theo yêu cầu bản vẽ và đạt được tiến độ

Tiến hành công tác đổ bê tông

  • Trước khi đổ bê tông, cần kiểm tra cẩn thận lại cốt thép, sàn giáo, kích thước khu vực cần đổ bê tông. Cần chú ý bê tông phải đổ liên tục theo từng lớp
Tài liệu bao gồm :
  • Biện pháp thi công tổng thể nhà cao tầng ( File AutcoCad )

Biện Pháp Thi Công Cọc SW

Tài liệu bao gồm :

  • Bản vẽ biện pháp thi công chủ đạo cọc ván DUL SW-600A
  • Bản vẽ cấu tạo khung dàn hướng dẫn thi công cọc ván DUL SW-600A
  • Bản vẽ biện pháp thi công chủ đạo dầm mũ

 

Biện pháp thi công tầng hầm theo phương pháp Top Down

1. Công nghệ thi công top down là gì?

Công nghệ thi công top down được hiểu là công nghệ thi công phần ngầm của công trình nhà theo phương pháp từ trên xuống, khác với phương pháp thi công truyền thống: thi công từ dưới lên. Trong công nghệ thi công top down, đơn vị thi công có thể vừa thi công các tầng ngầm (bên dưới cốt ± 0,00) và móng của công trình, đồng thời, thi công một số hữu hạn các tầng nhà, thuộc phần thân, bên trên cốt không (trên mặt đất).

cong-nghe-thi-cong-top-down-la-gi
2. Phương pháp công nghệ chính

bien-phap-thi-cong-top-down

Biện pháp thi công top down chuẩn được thực hiện theo các nội dung sau:

  • Các tầng hầm được thi công bằng cách thi công phần tường vây bằng hệ cọc barrette xung quanh nhà (sau này phần trên đỉnh của tường vây dùng làm tường bao của toàn bộ các tầng hầm) và hệ cọc khoan nhồi (nằm dưới chân các móng cột) bên trong mặt bằng nhà. Bên cạnh đó, tường vây được thi công dựa trên công nghệ cọc nhồi bê tông tới cốt mặt đất tự nhiên hoặc cốt tầng trệt).

  • Đơn vị thi công có thể bắt đầu thi công Top Down từ mặt nền hầm thứ nhất nếu hệ tường vây được thi công từ mặt đất tự nhiên thấp hơn cốt nền tầng trệt. Khi đó, tầng hầm thứ nhất được thi công bằng phương pháp từ dưới lên, phần tường vây trên đỉnh có nhiệm vụ như hệ tường cừ giữ thành hố đào. Trường hợp này cũng có thể gọi là bán Top down hay semi Top Down.
  • Đối với các cọc khoan nhồi bê tông dưới móng cột ở phía trong mặt bằng nhà thi không tiến hành thi công tới mặt đất mà chỉ tối ngang cốt móng. Phần trên chịu lực tốt, ngay bên dưới móng của các cọc nhồi này được đặt sẵn các cốt thép bằng thép hình, chờ dài lên trên tới cốt không (cốt nền ngay tại mặt đất).
  • Khi làm khuôn dầm, đơn vị thi công có thể dùng ngay đất để làm khuôn học một phần của khuôn đúc dầm và sàn bê tông cốt thép tại cốt không.
  • Khi tiến hành đổ bê tông sàn cốt, đơn vị thi công không phải chừa lại phần sàn khu thang bộ lên xuống tầng ngầm, để (cùng kết hợp với ô thang máy) lấy lối đào đất và đưa đất lên khi thi công tầng hầm.
  • Sàn này phải được liên kết chắc chắn với các khối thép hình trụ đỡ chờ sẵn, và liên kết với hệ tường vây (tường vây là gối đỡ chịu lực vĩnh viễn của sàn bê tông này).
  • Sau khi bê tông dầm, sàn tại cốt không đã đạt cường độ tháo dỡ khuôn đúc, người ta tiến hành cho máy đào chui qua các lỗ thang chờ sẵn nêu ở trên, xuống đào đất tầng hầm ngay bên dưới sàn cốt không.
  • Tiếp tục thi công các tầng hầm bên dưới dưới như cách thi công tầng hầm đầu tiên. Tuy nhiên, tầng hầm cuối cùng thay vì đổ bê tông sàn thì đơn vị thi công tiến hành làm kết cấu móng và đài móng. Đồng thời với việc thi công mỗi tầng hầm thì trên mặt đất người ta vẫn có thể thi công một hay vài tầng nhà thuộc phần thân như bình thường.

Bản vẽ biện pháp thi công tầng hầm theo phương pháp Top Down

[BPTC] Biện pháp thi công tầng hầm theo phương pháp Top Down Khu phức hợp CANTAVIL

  • File PDF đầy đủ, chuyên nghiệp
  • Hình ảnh minh họa:

Screenshot 2021-04-03 085800

Biện pháp thi công bể nước ngầm

Tài liệu: Biện pháp thi công bể nước ngầm.

Dự án: Thi công và hoàn thiện nhà xưởng và kho công ty TNHH Milennum

Địa chỉ: Khu công nghiệp Vsip Quảng Ngãi.

Tài liệu gồm có:

  • Danh mục bản vẽ
  • Quy trình thi công bể nước ngầm
  • Đào đất bể nước ngầm
  • San, nghiệm thu
  • Lắp đặt cốt thép
  • ….

bể nước ngầm 02

bể nước ngầm 01

Biện pháp thi công giàn giáo bao che nhà cao tầng

Giải pháp thi công giàn giáo bao che cho nhà cao tầng?

bien-phap-thi-cong-gian-giao-bao-che

  • Giàn giáo bao che nhà cao tầng sở hữu tác dụng hạn chế vật liệu văng ra ngoài lúc xây dựng. Tiêu biểu là cát, đá, xi măng, thép rơi xuống gây nguy hiểm trong quá trình làm việc. Chúng được bảo vệ bằng hệ thống lưới vây xung quanh giúp hạn chế tối đa những tai nạn ko đáng sở hữu.
  • Song song, hệ thống bao che giúp công nhân làm việc an toàn trên độ cao vượt tầm kiểm soát. Ko kể đó lúc hoạt động xây dựng diễn ra ko làm liên quan tới khu vực xung quanh. Điều này tạo nên uy tín cho nhà thầu và đảm bảo tiến độ thi công

Giàn Giáo Bao Che Cần Đáp Ứng Những Tiêu Chuẩn Nào?

bptc baoche 01

Để đảm bảo an toàn giàn giáo bao che công trình cần đáp ứng những tiêu chuẩn sau. Lúc chưa đáp ứng những yêu cầu này chủ thầu ko nên đưa vào sử dụng. Bằng ko, công trình sẽ dễ bị gián đoạn do kỹ thuật và những rủi ro đáng tiếc xảy ra.

  • Nên sử dụng giàn giáo bao che sở hữu độ cao từ 7 tầng trở lên. Ko kể đó nếu công trình sở hữu độ cao hơn cần tiêu dùng thêm lớp lưới hứng bên ngoài. Việc làm này giúp đảm bảo an toàn tuyệt đối trong lúc tiến hành công việc xây dựng.
  • Ko nên lắp đặt giàn giáo tại nơi sở hữu mặt bằng dễ sụt nhún. Tốt hơn hết mặt bằng phải ổn định và sở hữu rãnh thoát nước tốt. Hệ thống cột đỡ và giá đỡ ko được đặt nghiêng và cần được giằng neo đúng thiết kế.
  • Ko cho phép neo vào lan can, mái đua, ban công… vì những kết cấu này sở hữu tính ổn định kém.
  • Ngay tức thì sử dụng 2 sàn công việc lúc giàn giáo cao hơn 6m. Với độ cao 12m cần dành riêng một khoang để làm cầu thang di chuyển lên xuống.
  • Trọng tải đặt trên giàn giáo và giá đỡ phải đúng với tiêu chuẩn lắp đặt và thiết kế.
Biện pháp thi công giàn giáo, báo che nhà cao tầng.

File Autocad rất đẩy đủ, bao gồm:

  • Mặt bằng lưới hứng vật rơi
  • Biện pháp bao che

 

bptc baoche 02

 

bptc baoche 03

bptc baoche

Biện pháp thi công dự án Flamigo Đại Lải

Biện pháp thi công Flamigo Đại Lải bao gồm các bản vẽ Autocad theo danh sách:

  • Biện pháp thi công hạ tầng, đường xá
  • Biện pháp thi công cống rãnh
  • Biện pháp thi công hệ thống thoát nước mưa
  • Biện pháp thi công kè đá
  • Biện pháp thi công san nền

Tất cả các file đều là file Autocad cho anh em tham khảo.

Một vài hình ảnh, anh chị em có thể xem qua.

DaHoc
NenDao
CapNuoc
CongTron

Biện pháp thi công nhà ở hộ gia đình

Công trình: Nhà hộ gia đình

Tài liệu gồm có:

  • Bản vẽ thuyết mình cột ( File AutoCad )
  • Bản vẽ lát nền ( File AutoCad )
  • Bản vẽ ốp gạch WC ( File AutoCad )
  • Bản vẽ biện pháp thi công trát tường( File AutoCad )
  • Bản vẽ biện pháp thi công phần hoàn thiện ( File AutoCad )
  • Bản vẽ thi công dầm sàn tầng mái ( File AutoCad )
  • Bản vẽ biện pháp thi công phân chia đốt trong công tác xây ( File AutoCad )
  • Bản vẽ biện pháp thi công cầu thang ( File AutoCad )
  • Bản vẽ thi công ván khuôn móng ( File AutoCad )
  • Bản vẽ biện pháp cốt pha cột hình chữ nhật ( File AutoCad )

Cùng một số bản vẽ thi công chi tiết nhà dân ( File AutoCad )

Hình ảnh tham khảo :

Biện pháp thi công ép cọc D300

Dự án: ĐTXD công trình Quốc lộ 1 đoạn tránh Thành phố Phủ Lý và tăng cường mặt đường trên Quốc lộ 1 đoạn Km215+775 – Km235+885

Gói thầu: XL09 – Trạm thu phí

Địa điểm: Tỉnh Hà Nam

Hạng mục: Cung cấp và thi công cọc PHC D300 Class B cho trạm thu phí Nam Cầu Giẽ

Tài liệu gồm có:

  • Biện pháp thi công ép cọc D300 (File Autocad)
  • Thuyết minh chi tiết BPTC ép cọc D300 (File Word chuyên nghiệp)

Hình ảnh tài liệu:

  • Bản vẽ biện pháp ép cọc D300

bptc-d300-1
bptc-d300-2
bptc-d300-3
bptc-d300-4

  • Thuyết minh biện pháp thi công ép cọc D300

bptc-d300-5

Thuyết minh Biện pháp thi công gia cố mái taluy

Download Thuyết minh Biện pháp thi công gia cố mái taluy

Password giải nén nằm ở cuối phần mô tả.

Dự án: Đường cao tốc Hạ Long – Vân Đồn, nâng cấp QL18 đoạn Hạ Long – Mông Dương theo hình thức hợp đồng BOT

Phân đoạn: Km22+00 – Km32+500

Tài liệu gồm có:

  • Bản vẽ Biện pháp thi công gia cố mái taluy (File Autocad)
  • Thuyết minh Biện pháp thi công (File Word – Tham khảo)
  • Hình ảnh thực tế công trình

Hình ảnh tài liệu:

  • Bản vẽ biện pháp thi công gia cố mái taluy

bptc-taluy-1
bptc-taluy-2

  • Thuyết minh tham khảo (Chế lại)

bptc-taluy-3

Tệp đính kèm: Thuyết minh Biện pháp thi công gia cố mái taluy.rar

Password giải nén nằm ở cuối bài viết.
Mật khẩu: XYZABC (5 – 7 ký tự số or chữ ). Xem Hướng Dẫn TảiTại đây

Biện pháp thi công và báo cáo kết quả rải thử mặt đường bê tông xi măng

Dự án: ĐTXD công trình QL1 đoạn tránh TP. Phủ Lý

Gói thầu: XL09 – Km216+513 đến Km216+784

Tài liệu:

  • Bản vẽ biện pháp thi công rải thử Mặt đường bê tông xi măng (Autocad)
  • Thuyết minh rải thử (Word)
  • Báo cáo rải thử (Word)
  • Hồ sở nghiệm thu rải thử (Excel)

Hình ảnh:

  • Bản vẽ biện pháp thi công rải thử bê tông xi măng

bptc-1-1

  • Thuyết minh biện pháp rải thử bê tông xi măng

bptc-1-2

  • Hồ sơ nghiệm thu rải thử bê tông xi măng

bptc-1-3

File mẫu tiến độ thi công chuẩn, đẹp, chuyên nghiệp – Tải miễn phí

1. Bảng tiến độ thi công là gì?

Bảng tiến độ thi công được hiểu khái quát là văn bản hoặc sơ đồ để thể hiện tiến trình thực hiện các hạng mục xây dựng trong một dự án. Bảng tiến độ còn là văn bản pháp lý giữa nhà thầu thi công và chủ đầu tư về những cam kết trong quá trình thực hiện dự án. Ngoài ra, chủ đầu tư sẽ nắm rõ tiến độ công trình cũng như kiểm tra chất lượng dự án thông qua văn bản này.

2. File tiến độ thi công mẫu – Chia sẻ cho toàn thể anh em tham khảo, học tập
  • Dự án cầu đường
  • Đầy đủ danh mục nhiệm vụ
  • Chi phí, dòng tiền
  • Biểu đồ nhân vật lực
  • Định dạng Timeline
  • Thiết kế trường tùy chỉnh, định dạng màu sắc đẹp

01

3. Lập tiến độ thi công ở từng giai đoạn khác nhau như thế nào?

Việc lập bảng theo dõi tiến độ thi công sẽ giúp giám sát tiến trình công việc và phân chia thời gian giữa các công việc sao cho hợp lý về cả mặt nhân sự, ngân sách,… Ngoài ra, bảng theo dõi này còn giúp người quản lý hoặc đối tác dễ dàng đánh giá được hiệu quả làm việc rồi từ đó đưa ra những sửa đổi, điều chỉnh nếu cần thiết.

Đặc biệt, tùy vào giai đoạn của dự án mà bảng theo dõi tiến độ thi công sẽ có các chức năng khác nhau:

  • Ở giai đoạn dự án chưa được triển khai: Lập kế hoạch, xây dựng nội dung công việc cần triển khai, thời gian bắt đầu triển khai, thời điểm hoàn thành…
  • Ở giai đoạn dự án đã và đang triển khai: Theo dõi và giám sát và điều chỉnh kịp thời bảng tiến độ nhằm đảm bảo về chất lượng và triển khai đúng tiến độ.

4. Quy trình 6 bước xây dựng bảng tiến độ thi công

Mỗi bảng kế hoạch tiến độ thi công cho từng dự án và công trình sẽ có những đặc trưng khác nhau. Tuy nhiên, tất cả đều sẽ thực hiện theo trình tự 6 bước dưới đây:

 4.1 Bước 1 – Xác định danh mục công việc thực hiện Dự án

Việc đầu tiên khi lập bảng theo dõi tiến độ thi công là bạn phải xác định các công việc cần phải làm. Sau đó, bạn hãy phân chia các công việc, nhiệm vụ một cách cụ thể và rõ ràng theo từng mốc thời gian. Nội dung bảng theo dõi cần được xây dựng với khung tiến độ hợp lý và sát với yêu cầu dự án. (Tham khảo Danh mục đầu việc trong Dự án, BOQ, Biện pháp thi công và các yêu cầu đặc thù từ các bên)

4.2 Bước 2 – Xây dựng trình tự thực hiện các đầu việc, gói công việc – Liên kết chúng một cách chặt chẽ, logic và hiệu quả

Bạn cần làm rõ mối quan hệ giữa các nhiệm vụ với nhau rồi từ đó phân chia thời gian thực hiện cho từng đầu việc. Nhờ vậy, bạn sẽ dễ dàng nắm rõ các công việc có thể tiến hành song song hay kết thúc cùng nhau và tập trung nguồn lực vào giai đoạn quan trọng.

4.3 Bước 3 – Định hướng tài nguyên

Tài nguyên của một dự án, công trình sẽ bao gồm:

  • Nguồn lực nhân công
  • Ngân sách tối đa để triển khai
  • Số lượng nguyên vật liệu, vật tư
  • Chi phí cố định
  • Thời gian tiến hành thực hiện và kết thúc cũng là một loại tài nguyên
  • Máy móc, thiết bị,…

Các tài nguyên trên cần được liệt kê ra và chuẩn bị từ trước khi lập bảng tiến độ. Ngoài ra, bạn cũng phải nắm rõ dự án cần bao nhiêu tài nguyên và số lượng tối đa có thể cung cấp, phục vụ cho từng công việc cụ thể.

4.4 Bước 4 – Xác định thời gian thực hiện

Khi bạn đã sắp xếp và phân chia công việc thì hãy xác định thời gian triển khai để đảm bảo dự án chạy đúng dự kiến. Để sắp xếp thời gian cho các đầu việc hợp lý nhất, bạn nên tham khảo các cách sau đây:

  • Nhận tư vấn từ các chuyên gia hoặc những người đi trước để có thêm kinh nghiệm trong việc ước tính thời gian.
  • Việc ưu tiên sử dụng các phần mềm dự toán sẽ giúp bạn dễ dàng hơn trong việc ước định hạn mức thời gian và tài nguyên sẽ hao phí.
  • Xem xét nguồn lực có thể huy động được cho Dự án để cân đối thời gian thực hiện

4.5 Bước 5 – Lập bảng tiến độ

Sau khi đã hoàn thành các bước sắp xếp và xác định các yếu tố cần có của một dự án thì bạn hãy sắp xếp tất cả thành một bảng kế hoạch thi công hoàn chỉnh. Bạn hãy sắp xếp các yếu tố theo thứ tự công việc cần làm, thời gian thực hiện và kết thúc, tài nguyên cần sử dụng, tiến độ thực hiện theo mô hình bảng.

4.6 Bước 6 – Theo dõi và quản lý

Sau khi bảng tiến độ đã hoàn thành thì nhà thầu hoặc bên giám sát thi công sẽ dựa vào đó để thực hiện dự án theo đúng kế hoạch đã đề ra. Ngoài ra, nhờ có bảng theo dõi tiến độ mà chủ đầu tư sẽ dễ dàng kiểm tra và biết được quá trình thi công đang đến giai đoạn nào, có trùng khớp với kế hoạch hay không.

Hàm đổi số ra chữ trong Excel

Gửi các bạn 2 File hàm đổi số ra chữ. 1. Hàm bc – Đổi số ra chữ dùng cho Font .vn (Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN3) 2. Hàm vnd – Đổi số ra chữ dùng cho Font Unicode HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG

Step1: Tải File Doi so ra chu.rar về máy và giải nén

Download Hàm vnd đổi số ra chữ trong Excel

Mật khẩu : Cuối bài viết

Step 2: Copy 2 File đã giải nén và đường dẫn C:\Documents and Settings\(UserName)\Application Data\Microsoft\AddIns

Step 3: Vào Tools\ Add-Ins để mở hộp thoại Add-Ins sau đó click vào Browse, chọn tên add-in ” Doiso” và Doisorachu trong danh sách Add-Ins available, rồi bấm OK.

Step4: Sử dụng bây giờ 2 hàm bc, và vnd được  dùng như hàm excel dùng bằng cách (=bc(ô cần đồi ra chữ) hoặc =vnd(ô cần đồi ra chữ))

 

Di chuyển chuột đến vị trí cần chuyển và gõ cú pháp: =VND(ô muốn chuyển số thành chữ) => Enter.

Lưu ý:

– Với font Vntimes, sử dụng câu lệnh như sau: =VND(số ô muốn chuyển,1)

– Với font VNI, sử dụng câu lệnh như sau: =bc(số ô muốn chuyển,2)

– Trường hợp có số lẻ, sử dụng câu lệnh như sau =VND(ô muốn chuyển,”đồng”,”ảo”,3)

Bước 1: Các bạn mở mục Add-in bằng cách sau:

Bước 2: Ở phía dưới các bạn chọn Add-ins trong mục Manage và kích nút Go…

Bước 3: Sau đó các bạn nhấn Browse… và chọn đến file vừa tải ở trên

Bước 4: Đánh dấu vào NTD’s Tools và nhấn OK

Sau khi thêm thành công trong Excel sẽ xuất hiện tab Add-in trong đó có chứa các công cụ của goldsapce.com.vn

Để sử dụng (Hàm vnd và bc) các bạn thực hiện thao tác giống với Excel 2003. Đối với Excel 2010, 2013 các bạn thực hiện các thao tác tương tự Excel 2007 Đã hoàn thành cách chuyển đổi số thành chữ trong bảng tính Excel mà không mấy khó khăn, với cách này bạn có thể chuyển đổi các số liệu thành chữ với các mệnh giá vnd, USD, … nhằm phục vụ việc quản lý các số liệu, hóa đơn, … liên quan đến tiền tệ. Sử dụng tiện ích vnd&bc của Hosoxaydung.com giúp bạn giảm thiểu tối đa thời gian và công sức so với cách thủ công.

Chúc bạn thành công.

Tag: ham doi so ra chu, hàm đổi số ra chữ, hàm đọc số ra chữ, ham doc so thanh chu

CÁC BẠN COMENT BÊN DƯỚI MÌNH SẼ TRỢ GIÚP TRỰC TUYẾN !

Câu hỏi : thi công nhà xưởng

Mật khẩu: 201XXXX (7 ký tự số) . Xem cách tải phía dưới.

Biên bản bàn giao mốc giới ngoài hiện trường

CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

—————–

 

BIÊN BẢN SỐ………………………..

BÀN GIAO MỐC GIỚI NGOÀI HIỆN TRƯỜNG

Công trình:…………………………………………………………..

Hạng mục:……………………………………………………………

Địa điểm xây dựng:………………………………………………………….

 

Căn cứ Biên bản bàn giao mốc giới ngày…..tháng…..năm……của Sở Tài nguyên và môi trường Hà Nội.

Hôm nay ngày…… tháng…… năm…… tại hiện trường:

  1. Thành phần tham gia:
  2. Đại diện bên đo đạc và giao mốc: Công ty

Ông/Bà:…………………………………………….. ………………………………………………………. Chức vụ:…………………………………………………….

Ông/Bà:…………………………………………….. ………………………………………………………. Chức vụ:…………………………………………………….

  1. Đại diện Ban QLXD:

Ông/Bà:…………………………………………….. ………………………………………………………. Chức vụ:…………………………………………………….

Ông/Bà:…………………………………………….. ………………………………………………………. Chức vụ:…………………………………………………….

  1. Đại diện Phòng thẩm định:……………………………………………………………

Ông/Bà:…………………………………………….. ………………………………………………………. Chức vụ:…………………………………………………….

Ông/Bà:…………………………………………….. ………………………………………………………. Chức vụ:…………………………………………………….

  1. Đại diện các bên cùng tham gia nhận:…………………………………………………………..

–   Thiết kế: Công ty

Ông/Bà:…………………………………………….. ………………………………………………………. Chức vụ:…………………………………………………….

Ông/Bà:…………………………………………….. ………………………………………………………. Chức vụ:…………………………………………………….

–  Nhà thầu: Công ty

Ông/Bà:…………………………………………….. ………………………………………………………. Chức vụ:…………………………………………………….

Ông/Bà:…………………………………………….. ………………………………………………………. Chức vụ:…………………………………………………….

  1. Nội dung bàn giao:

Các bên đã tiến hành bàn giao mốc giới trên thực địa khu đất tại……………………………… cho Công ty……………………………………….. Các điểm mốc và tọa độ mốc xác định ranh giới khu đất được thể hiện cụ thể trên Biên bản Bàn giao mốc giới ngày ….  tháng ….. năm …..

  1. Hiện trạng:

……………………………………………………………….

……………………………………………………………….

  1. Ý kiến:

……………………………………………………………….

……………………………………………………………….

Các bên đã xác nhận cụ thể các mốc ngoài hiện trường. Nhà thầu….có trách nhiệm nhận mốc, quản lý và bảo quản các mốc tại hiện trường.

Biên bản lập xong, thông qua và được các bên đồng ý. Biên bản này được lập thành … bản có giá trị pháp lý như nhau.

 

ĐẠI DIỆN

BÊN ĐO ĐẠC VÀ GIAO MỐC

 

ĐẠI DIỆN

BAN QUẢN LÝ XÂY DỰNG

   

 

 

ĐẠI DIỆN

PHÒNG THẨM ĐỊNH

ĐẠI DIỆN THIẾT KẾ
   

 

 

  ĐẠI DIỆN

NHÀ THẦU THI CÔNG